接下来，在持续优化和完善主业结构，助力重庆水务环境集团做大做强“4+N”产业体系方面有哪些规划？

　　陈进：紧跟环境产业发展趋势，融入重庆水务环境集团“4+N”产业体系，探索开展综合环境项目建设管理、拓展全过程咨询和管网运维业务，形成业务高质量协同发展新格局。升级环境工程管理服务业务，开展技术输出、管理输出，积极拓展水环境综合治理项目，从传统单一项目代建模式向综合环境项目建设管理拓展。加强与重庆水务集团等集团内部单位协同联合，助力重庆水务环境集团厂网河湖岸一体化治理和循环产业园区一站式综合环境服务等业务发展。探索与同领域大型国企的合作之路，通过参与组建水环境综合治理联盟的方式，打造水环境整治联合体。通过内外部合作，积极参与成渝地区双城经济圈、“一区两群”的重大环境项目建设，融入区域协同一体化发展大局。