2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，为加快企业发展，实施了哪些重点工作和重大项目？目前进展如何？

　　雷钦平：2023年，三峰环境集团主要在以下方面加大了工作力度：

　　（一）积极融入国内国际“双循环”，强化市场开拓。

　　着力探索县域小型化垃圾焚烧资源化利用持续稳定的商业模式，积极推进项目试点、落地。目前，已请专业中介机构开始加强市场分析调研、商业模式研究分析。

　　有序拓展垃圾收转运、环卫一体化等上游业务和高浓度污水处理等下游业务。3月1日，三峰环境子公司三峰城服中标大渡口区三年几个项目的合同，同时积极寻找供热市场和领域，不断增加电厂的综合效益，推动项目公司持续发展。比如，位于甘肃省的白银三峰公司，就结合当地园区企业的现状积极寻找供热机会，目前，已与1家企业达成合作，预计满负荷供热达到40吨/小时、年供热可达44万吨，满负荷供热相比单纯的发电预计可增加收入3350万元。

　　持续推动核心装备、技术、运营管理协同“走出去”。一季度，签署了湖南、陕西等地的项目的焚烧炉设备供货合同，合同金额6000万元，新增垃圾处理能力1910吨/日。

　　（二）持续加强精细化管理，在建造成本、生产成本、采购成本、融资成本等方面深入推进降本增效，不断提升项目盈利能力。

　　（三）启动上市公司发展质量提升专项行动，加强资本运营。充分利用已有投资及EPC项目、设备及备件销售客户资源，积极发掘潜在项目并购标的以及客户改制引战机会。同时，三峰的设备制造技术也在向供水领域进行探索、试点。