3月30日下午，重庆市国资委党委书记、主任曾菁华调研重庆高速集团，详细了解企业改革发展情况，并召开工作座谈会，要企业以打造全国领先、中西部一流国企为目标，把市委“一号工程”、平安重庆建设“一把手”工程、党的建设新的伟大工程、人才第一资源，落实到树立中西部国企标杆具体行动上。

　　曾菁华指出，高速集团发展基础良好，改革思路清晰，市场化运营转型有很多新作为、新成效。下一步，要围绕加快建设世界一流企业、对标世界一流管理提升，加快发展方式转变，推动企业不断提升核心竞争力、增强核心功能。

　　他强调，要成为对标世界一流企业价值创造行动标杆，坚持突出重点，坚持问题导向、分类施策；要聚焦效益效率核心指标、创新驱动、国家战略落实、治理效能提升、可持续发展、共建共享、体系能力建设。

　　要成为数字化变革标杆，充分认识数字化是体系重构、流程再造、能力重塑，是广泛而深刻的变革、迈向现代化的关键变量，是国有企业融入建设社会主义现代化新重庆的必答题；要着力统筹运用数字化技术、数字化思维、数字化认知，扎实推动数字高速公路建设，以数据流打通决策流、业务流、执行流，以数字化引领、数字化变革、数字化运用实现高效协同、整体智治，当好数字化智慧交通的开路先锋。

　　要做市场化转型发展标杆，致力于成为投融建管营为一体的现代交通综合运营服务商，坚定不移立足主责主业，积极打造“公路、水上、建筑施工”三大板块，加快组建数字交通企业和产业园区。在提升高速公路的综合服务能力中，培育商业开发、康养旅游等新增长点，做投融资企业市场化转型发展的标杆。

　　要做精神文明建设，体现对外开放形象标杆，统筹推动重庆高速公路路网文明培育、文明实践、文明创建，打造新时代文明实践精品示范带，成为文明窗口、文明风景线。对标国际一流水平，瞄准中西部一流目标，以更高目标、更高标准，持续提升高速公路路网管理水平，打造高速公路管理排头兵，助力营商环境改善，让群众看到变化、得到实惠、感到满意。

　　要成为党的建设和生产经营有机融合的标杆，坚持和加强党对国有企业的全面领导。加快构建国企抓党建带全局的工作体系，找准党建工作与企业生产经营的结合点、着力点，打造新时代“红岩先锋”变革型组织，聚焦改革发展、生产经营，推动基层党组织全面进步全面过硬。创新国企党建工作，提高针对性、实效性、吸引力。

　　要高度重视除险清患，严格落实安全生产责任，狠抓落实，坚决防范遏制重特大事故发生。要无声无息做好安全防范、突发应急应对，为重庆对外开放形象增进光彩。

　　“国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干，必须以贯彻党的意图、执行党的决定为目标，不断提高政治执行力。”曾菁华表示，对国有企业领导人员，既要从严管理，又要关心爱护，树立正向激励的鲜明导向，落实“三个区分开来”激励干部担当作为，最大程度激发调动企业领导人员干事创业积极性，为新一轮国企改革获取源头活水。国资监管机构则要转变作风，寓服务于严格监督制约之中，用好监督和管理两个拳头，推出服务企业一揽子措施，为国资国企注入新发展动力。推进国有企业构建以党内监督为主导、各类监督协调贯通的监督体系，把监督有效融入公司治理，促进企业提高管理水平。