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75名“一把手”逐一约谈 江北区做实做细“一把手”监督和同级监督

  “在长达近3年的时间里,原区公路局将部分工程项目直接发包给同一人控制的关联企业,相关工程资料还造假,相关领导都没有发现,这说明相关领导没有把控廉政风险,更没有肩负起全面从严治党政治责任!”前不久,在江北区纪委监委机关的418会议室里,一场“红脸出汗”“辣味十足”的谈话正在进行。被谈话的是江北区交通局党委书记、局长谭成君,谈话的是江北区委常委,区纪委书记、监委主任彭冲。

  促成这次谈话的,是江北区纪委监委查处的江北区交通局下属的原公路局的一起贪腐窝案。

  “彭书记面对面约谈,直接指出单位存在的问题,还帮忙分析成因,推动问题及时有效解决,很受触动。”谭成君直言被约谈后有种“坐不住”的感觉。

  今年以来,江北区纪委监委的书记、副书记共约谈了27名区管“一把手”,年底前要对75名区管“一把手”逐一约谈,谭成君就是其中之一。

  带着问题谈,这是江北区推行“书记月谈”中的重点。为做实做细“一把手”监督,江北区纪委监委出台了《区纪委负责人同区管“一把手”谈话制度》,坚持突出问题导向,实行谈话方案“一人一策”,收集梳理被谈话单位信访举报、区委巡察、监督检查、问题线索等有关情况,通过谈话前研判政治生态、谈话中聚焦压力传导、谈话后紧盯整改落实,已对3名区管“一把手”开展面对面的监督谈话,直指突出问题不遮不掩,对苗头性问题,及时谈话提醒,织密全方位监督网络,切实提升“一把手”监督质效。

  有效破解对一把手监督和同级监督难题,是全面从严治党的重大课题。为此,江北区纪委监委建立区委、区政府重大决策三级预审机制,面对报送区委、区政府及联席会议审议的议题,实行派驻纪检监察组初审、联系监督检查室复审、分管副书记会审三级预审,强化对集体决策和权力运行的日常监督。目前已审议议题361个,暂缓上会1个,提出意见建议28条。

  规矩立起来后,关键靠执行。江北区出台了《关于维护基层政治生态、加强镇街纪委同级监督工作的实施办法》,强化对街镇“一把手”和同级监督。严格执行事前廉政风险评估、事中决策介入、重大事项纪(工)委异议暂缓、事后独立报告等4项制度,先后发出“廉政风险评估意见书”67件,暂缓事项19项,有效杜绝权力独断专行和暗箱操作。

  建立明事明责的有效监督方式,推行责任细化到人、量化到岗,真正使制度成为硬约束。为此,江北区纪委监委推行述责述廉实行“月报告+双随机”,即随机抽取区属党组织负责人在区纪委全会上述责述廉、随机抽取题目一问一答“现场会诊”接受监督,将压力传到每位党组织负责人。每月2个区属党组织向区委常委会作落实全面从严治党主体责任报告,今年已有14个党组织向区委常委会报告并接受评议。对整改不力、考核排名靠后的由区委书记约谈,对连续两年考核排名最后的党组织负责人进行组织调整,推动对一把手监督严起来、实起来。(记者 周尤)

编辑: 葛琦
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