近年来，重庆医药高专附一院把坚持党的领导作为医院发展的“根”与“魂”，坚持把红色基因融入血脉化作奋斗动力，通过建立“党建六融”模式，强化“六大保障”，以高质量党建引领医院高质量发展。

　　党建融稳强核心保障。把方向、管大局、作决策、促改革、保落实，是公立医院党委的首要职责，是促进医院行稳致远的核心保障。医院健全党委会“第一议题”学习机制，打造党委带头学、中干紧跟学、党员延伸学和“三学模式”，引领医院党员干部把树立坚定政治自信。修订完善“两规则一章程一机制”，建立党委书记与院长良性沟通协调机制，切实厘清党政权责边界。坚持民主集中制，切实把党的领导融入医院治理各环节，推进制度优势转化为治理效能。

　　党建融合强战略保障。党建与业务深度融合发展，是公立医院的政治优势，也是推动医院高质量发展的强大战略保障。医院积极推进创建国家职业医学中心战略，加强职业病与中毒专科特色建设，发挥在国家西部区域的辐射力与影响力，打造国家职业医学中心。深入实施“1531”人才战略计划，引进培养一批国内、市内知名学科带头人、医学专家，建设培养一批掌握国内先进医疗技术、具有发展潜力的中青年医学人才。推进“互联网+医疗”发展战略，创新“互联网+健康”服务模式，将医疗服务延伸到社区、基层，做到让患者在社区与基层就能享受高质量医疗服务。

　　党建融基强组织保障。公立医院高质量发展，要切实发挥基层党组织的战斗堡垒作用，通过不断强化组织保障，为医院发展增添源源不断的活力。医院推动工作在一线推进、问题在一线解决，把党的建设各项要求落到各支部。实施“双带头人”培育工程，实现支部建在科室比例、业务骨干担任临床医技科室党支部书记比例、党支部标准化规范化率“3个100%”。聚焦“五项先锋”建设，设置党员先锋岗46个、党员示范岗30个、党员责任区40个。

　　党建融汇强队伍保障。群众看党员，党员看干部。党对人才工作的全面领导，是推动健康中国战略全面落实，促进医疗服务能力提升的重要抓手。医院坚持党管干部，出台中层干部“1+5”管理制度，探索中层干部任期目标管理，优化考评机制，中干平均年龄较2019年下降3岁，研究生及以上学历和高级职称占63.64%。医院坚持自身培养与外部引进相结合，硕士研究生及博士研究生增长105%，高级职称增长127%。科学制定人才培养规划，因材施教，近两年外派北京、上海、南京、浙江、广州、深圳等地进修学习81人次。

　　党建融心强内涵保障。内涵是医院的根和魂，为医院发展提供着强大的精神动力,也是现代医院的核心竞争力之一。医院党委严格落实意识形态责任制，综合运用“报、刊、网、端、微”等载体，及时刊发和报送工作动态、经验启示。医院统筹推进精神文化、制度文化、行为文化、环境文化一体建设，营造出“有形、有声、有力”的文化氛围，构建出“文化建设、人文服务、学科发展、特色发展、科教研发展”的协同发展体系。

　　党建融责强阳光保障。营造风清气正的发展环境，是公立医院高质量发展的基石。医院党委坚持把全面从严治党贯穿于发展全过程，将党建、党风廉政建设和业务工作一起谋划、一同部署。加大党风廉政督导考核，形成年初有部署、季度有督导、年中有盘点、年底有考核的考评机制，党建考核结果与科室绩效30%挂钩，推动党建、党风廉政建设、行风建设重点任务同频共振。建强“142N”纪检队伍，逐渐形成“四清”廉政品牌，构建廉政查房新机制，深化“清风讲堂”，加压“清风行动”，为医院高质量发展提供坚强纪律保障。