重庆医科大学附属璧山医院（璧山区人民医院）始建于1939年，2018年成功创建为“三甲”医院，编制床位1200张。近年来，医院以深化改革为主题、以发展壮大学科为要义、以创新新文化为基石、以绩效薪酬管理为突破，探索建立起现代医院管理制度的相关运行模式，基本建立起适应医疗卫生发展要求、遵循文化发展规律、符合医院发展战略、反映医院精神特质的文化体系。

璧山区人民医院形象图。

　　健全医院思想文化，提升文化建设“凝聚力”

　　医院积极传承吃苦耐劳、仁心不辍、勇于创新的文化底蕴，培育出“温润谦和、脚踏实地，用心把小事做到完美”的“琢玉精神”，厚植“人民医院为人民”的宗旨、“厚德精医 知行合璧”的院训、“生命唯一、健康至上”的医院价值观等文化理念。在全院范围开展琢玉大讲堂、党支部书记及党务干部培训班、宣传能力提升班等人文课程专业培训，不断加强职工先进思想文化熏陶，以文化凝聚力量。

　　健全医院物质文化，打造文化建设“外显力”

　　医院利用先进基础设施，营造体现医院文化特色、景象美观、温馨舒适的工作环境和医疗卫生服务环境。医院推进标识导视系统规范化建设，对全院3000余处导视牌、楼层索引、宣传展板海报等内容进行分批分类更新，实现院内景观环境的整体性、规范性、标准化；重组发行院刊，创制院歌、院旗、院文创产品等文化载体，丰富医院人文精神，实现对医院物质文明和精神文明建设的载体作用和推动力。

　　健全医院制度文化，夯实文化建设“生产力”

　　医院围绕“以患者为中心、以质量为核心”的理念，提炼各具特色且符合医院实际的管理理念，注重医疗质量安全根植于医院服务理念的特色价值取向和行为标准。一直以来，医院紧紧围绕医疗质量、医疗安全、队伍建设等中心工作，进一步完善医院规章制度，推行医疗和护理组长负责制，完善院领导联系科室制度、高水平科学技术与教育教学成果奖励办法、四级手术/微创手术奖励办法、医疗安全不良事件管理制度等20余项重要制度。

强化制度建设，确保医疗质量。

　　健全医院品牌文化，扩大文化建设“影响力”

　　医院大力宣传院内先进典型，积极进行“中国好医生”“重庆好医生、重庆好护士”“重庆好人”等先进申报，用先进典型推动医院文化建设。同时，着力实施品牌战略，打造“一科室一特色”“一支部一品牌”，全院各支部分别结合科室特色，提炼形成49个支部品牌，并充分发挥各科室负责人及党支部书记带头作用，建设鲜明特色的医院科室品牌、专家品牌、服务品牌、党建品牌、学科品牌、志愿服务品牌等。

　　加强医院文化队伍建设，赓续文化建设“创造力”

　　医院积极打造高素质文化宣传队伍，从而加强对院内新技术新业务、亮点文化活动、先进人物的报道，让基层宣传工作在引领力上强起来、在感召力上强起来、在传播力上强起来。在党建引领下，医院文化系统着力构建时代特色浓、个性特色强、符合医院实际、适应现代医院管理制度要求的特色文化体系，引导全院职工落实“人人都是宣传员”的行动，充分激发职工的积极性、主动性、创造性。

　　丰富“琢玉”文化内涵，塑强文化建设“战斗力”

　　医院坚持“以职工为中心”的理念，推动关爱医务人员长效机制落实，充分激发职工的积极性、创造性和团队精神，树立“人人都是医院形象、事事关乎医院发展”的工作理念。医院挖掘历史文化底蕴，打造院史馆、文化墙（长廊）等，将历史与人文相结合，加强医院文化的理论研究与实践研究，推动医院文化建设的深入开展。2022年，邀请院外专家开展“琢玉大讲堂”2期、邀请医院新引进人才、博士、正高级专家“琢玉微讲堂”17期。