中国重庆人力资源服务产业发展研究院是2021年在首届全国人力资源服务业发展大会上由人力资源社会保障部授予的一块牌子，也是全国唯一国家级人力资源服务产业发展研究院,由重庆市人力资源开发服务中心运营。运营思路是通过建设“一库四中心两平台”，将国家级的人力资源服务产业发展研究院打造成国家级的人力资源服务业智库。一库就是建立100人的人力资源专家库；四中心就是人力资源产业理论研究中心、人力资源产业技术研发中心、人力资源产业协同创新中心和人力资源创新企业孵化中心；两个平台就是建立人力资源服务业人才培训平台和博士后科研工作站两大协同发展平台。研究院主要致力于人力资源产业的理论研究、基础研究、前沿研究和新产品新技术研究，推动人力资源服务业理论研究的成果和新产品新技术在实际工作中的应用，为人力资源服务产业提供借鉴。[详细内容]

中国重庆人力资源服务产业园是全国第二家，西部地区第一家国家级人力资源产业园。2011年获得国家批准建设，目前产业园运营状况基本良好。入驻产业园企业118家，涵盖的人力资源服务业态有招聘、派遣、外包、猎头、背景调查等。人力资源产业园全业态在产业园得到了呈现，为重庆乃至重庆周边的省份提供了人力资源全过程的服务。在园区有6个国家级授牌基地，同时也率先在全国产业园成立了猎头基地、人力资源机构结算中心集结地以及网络直播招人招才公共服务基地。截至2022年，累计实现产业收入555亿元，税收13亿元左右；服务人员超过1000万人次；引进海内外人才5万余人，猎头基地引进高端人才1900余人。[详细内容]

人力资源服务业是实施人才强国和就业优先战略的重要载体，对更好发挥人力资源优势、促进市场化就业、服务经济社会发展具有重要意义。结合当前国际国内的形势，人力资源服务产业必须紧紧围绕就业优先战略、人才强国战略和乡村振兴战略，坚持创新驱动发展，坚持有效市场和有为政府相结合。[详细内容]

刚才前面听了刘主任介绍研究院的一些成果，我就想到一个问题，就是我们研究院已经为这个行业做了很多贡献，我也通过自己的一些实践和研究发现，研究是人力资源服务业打开新世界、找到新市场的最有效路径。所以有没有一个研究者或者一个研究机构，能够把研究和产业结合起来，把更多的研究成果产业化，这样我们中国的人力资源服务研究就能够上升到更高的阶段。[详细内容]

中国人力资源领域是超大的市场，从发展机遇来讲有无限想象空间，重庆在全中国率先成立专业研究机构令人鼓舞。如何提升它的竞争力和影响力？第一，理论要能够站在全球视野看前沿，不仅研究现在，还要研究未来趋势，通过研究机构、研究专家获得智慧。第二，在企业端的实践中，能不能成功将实践提升至理论高度，提升到理论高度之后再和对应的产业实践结合，使它广泛被利用，带动产业发展。这是中国作为一个巨大的经济市场，在人力资源端口上所产生的巨大的价值，今后可以持续影响到更多人和企业，甚至影响中国企业走向世界，把人力资源智慧带到全球市场。[详细内容]

在现代社会中，产业和教育有各自明确的定位、功能和任务，但二者之间存在千丝万缕的联系。产业需要教育提供各种层次的高质量人才，满足当前和未来不断升级的需求，需要高校产生的基础研究和知识创新成果，以实现产品和服务的不断创新；教育需要产业的支持和对人才培养的目标及过程的影响和支持，以培养出适合产业要求的大批应用型人才。[详细内容]

这个行业现在最缺的就是人才，政学研如何帮助人力资源这个产业培养更多人才，这也是我最近几年一直关注的话题。现在有一些高校已经在探索开设人力资源服务选修专业，或者是人力资源管理中的人力资源服务方向。还有就是建立从业人员的胜任力模型，我们做企业的时候做过一些研究，也借助测评公司把胜任力模型提升了一些高度。如何让政学研推动产业的人才培养？如何发挥重庆产业研究院的平台优势?希望在这方面有一些更大项目落地。[详细内容]

从政策方面来讲，需要政府的引导。重庆成立发展研究院就是一个很好的先例，政府牵头引导，具体操作则采用市场机制来完成。现在有些大学也意识到今后人力资源服务是一个巨大的产业，需要更多专业的人才，一些大学开始涉及这个领域，做人才的培养。研究院就是要把政府的政策导向和学校培养出的人才资源，通过研究实践和牵引，最终复制到产业和企业里面，这种融合今后不仅是一个趋势，而是真正可行的方案。通过持续的实践，再加上政府注入政策的支持，如果融合得好，将能够直接带动整个中国人力资源产业上升到一个新的台阶。[详细内容]

第一个方面，人力资源服务向高知识含量的专业化发展。为满足企业个性化的需求，人力资源服务产业和人力资源服务人员逐渐向高知识含量、高素质的专业化发展，通过服务对象的标签分化、服务产品和平台的功能以及从业人员的专业化来体现人力资源服务机构所提供服务的专业性。[详细内容]

第一，当前，整个人力资源服务行业面临着一些困难，大部分人力资源公司业绩下滑，很多人力资源公司信心已经开始有点受损，所以这个时候研究院可以研究如何提振行业信心。第二，人力资源公司最缺人才，这些人才怎么来，可以多研究，可以组织专家培训，形成培训体系。可以从这两个方向做一些深入探讨，为行业赋能。[详细内容]

一个研究院品牌的建立和形成，最大的作用来自于业界对它产生信任和依赖。当整个产业对未来一些方向和趋势不明确的时候，甚至大家对产业前景有点迷茫的时候，能够通过研究给大家传递更加清晰的信息，到底今后会怎么样？这个行业会如何发展？这个产业到底有多大的机遇期？还有就是在整个市场的细分里面，他会更加通过研究细分市场，采取不同的策略和行动。在这个产业里面哪些领域是今后可以重点发展的，而哪些领域有可能会被逐步淘汰。[详细内容]

我所在的研究院研究国家战略、政策、产业、经济等，但是所有的产业离不开人才的支持，产业反过来也反哺人才的成长。人力资源服务产业发展，目前我认为还存在不平衡的问题。人力资源服务行业是服务于整个社会经济发展的，比如人才培育、引进、使用等，目前在我国还有一些经济欠发达地区，比如说一些老工业基地，人口大量流失。促进人力资源服务业高质量发展，不能还停留在对过去人才服务业的认识。[详细内容]

挑战主要有四个方面：一个是政策，我们国家也在大力出台有关人力资源服务业的政策，除了现有政策，后面还有很多配套落地的政策，需要清晰、统一地执行。第二个就是市场，整个人力资源服务业的市场怎么变？新的市场在哪里？很多机构没有能力去研究，通过研究院能够帮助它找到新的方向。第三个就是行业，这个行业现在有点低水平竞争，恶性竞争越来越多。各个地方都有行业规范，但是这种行业竞争的无序性还是存在。最后，就是人力资源机构自身，人力资源机构如何高质量发展，它自身的定位和从业人员的素质都会影响到它能不能在新的发展环境下保持继续的高水平、高速度、高质量发展。研究院可以在这方面参与政策制定、引导市场、帮助行业规范、推动企业提升。[详细内容]

从整个中国人力资源服务行业来讲，首先看中国的人才结构，中国是一个人口大国，也是一个人才大国。对重庆人力资源产业发展研究院来讲，落地可以在重庆，但我们可以泛区域化，定位在不仅是西部的人力资源中心，要将其定位成全国最主要的人力资源研究院之一，让它产生的价值远远超越区域，覆盖全国，变成真正的全国性的研究机构，并且能够成为全国著名的研究机构。[详细内容]