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数智赋能 将新质生产力转化为患者可感可及的服务提升
新质生产力是创新起主导作用，对于医院而言，核心是将医教研协同发展、管理创新与“以患者为中心”的理念深度融合，转化为可感可及的惠民成果。我们坚持“党建为魂”引领发展，坚持“对国家有利、对社会有利、对医患有利”的价值观，确保按照方大集团提出的“五个符合”发展医院。
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以多元长效机制赋能医院高质量发展
公益是医院的初心，也是方大集团“取之于社会，回报于社会”宗旨的体现。我们始终牢记“中国式现代化，民生为大”，把公益融入发展战略。构建长效机制，关键在于注重可持续性、深度融入区域民生、创新“党建+公益”模式。
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多措并举推动区域医疗均衡发展
重医大附三院通过实施“学科登峰行动”攻坚关键技术，依托远程医疗推动优质资源下沉，以“人才 - 科教 - 临床”三轮驱动强化学科建设，全面提升区域医疗服务与危急重症救治能力，助力医疗均衡发展。
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“三线”并行 探索混合所有制三甲医院可持续发展路径
重医大附三院作为混合所有制三甲医院，核心办医经验是找准党建统领、公益初心与市场机制的最佳结合点。以党建为魂锚定发展方向，依托集团与高校优势互补创新办医机制，坚守医疗安全与公益双底线，筑牢医院可持续发展的根基。
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政治引领 将党建优势转化为医疗发展实效
医院将从强化政治引领筑牢为民办医思想根基、推动党建与医疗业务深度融合激发实干动能、筑牢安全清廉防线涵养优良医风三个维度持续发力，切实把党组织政治优势转化为医疗技术突破与服务优化的实际成效，为区域发展贡献坚实健康力量。
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