兰剑平：老牌科研院所如何发“新芽”？

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老牌科研院所如何发“新芽”？

一家经历转制的老牌科研院所，2020年以公司制改革为契机，入选了国务院国资委首批“科改示范企业”——在这场“真刀真枪”的变革中，重庆市化工研究院有限公司形成了新的价值观念、市场观念、竞争观念、经营观念，不断为科技创新与成果转化松绑赋能。

新华访谈

重庆市化工研究院有限公司党委副书记、总经理兰剑平

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“改”出新气象

2020年入选国务院国资委首批“科改示范企业”后，化研院重新梳理了研发重心，把天然气精细化工及新材料产业、特殊功能单体及其下游高分子聚合物产业、高端精细化学品、绿色低碳技术等作为主攻方向，把研发、工程转化、产业孵化、技术咨询作为公司的业务主线。与之前相比，整个发展思路更加明晰了。

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激励与容错

在化研院内部，有一项“N+1”创新激励机制。“N”是指N个创新激励政策，“1”是指容错纠错，宽容失败。化研院制定了科技成果转化收益分红、项目节点奖、专利、标准、论文奖等一系列激励制度，鼓励发明创造。同时，明确在推进改革创新中的非主观错误而导致的损失可以减轻处罚甚至免责，为干事者撑腰。

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因地制宜发展新质生产力

化研院作为重庆化医集团的公共研发平台，在集团“1+N”伞型研发创新体系中发挥着“1”的引领作用，服务N个产业发展方向。当前，化研院正围绕重庆市规划发展的“33618”现代制造业集群体系和“416”科技创新战略布局，结合自身特点，在高分子与复合材料、新能源与新型储能等重点领域上培育发展新质生产力。

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建好中试平台

中试是科技成果产业化的关键环节。2017年，化研院在长寿经开区规划打造125亩中试基地，到今年4月已先后完成两期项目建设。化研院致力将其打造成面向重庆化工新材料领域的智能化公共中试平台与对外合作窗口，提供具有行业特色、满足化工新材料行业发展及特殊场景需要的专业化服务，推动化工新材料技术迭代升级，加速创新成果转化。

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推动创新能力再升级

下一步，化研院将持续强化以人才为中心的研发支撑体系，以信息为中心的研发指引体系，以智能化为中心的研发实验体系，以市场化为中心的研发保障体系，建成产权明晰、权责分明、管理科学、激励有效的现代化科技研发企业。

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