近年来，石柱县按照“围绕产业抓党建，抓好党建兴产业”的思路，探索实施行业协会领跑、头部企业带跑、市县部门助跑、企业携手跟跑的“四跑”发展模式，聚力打造“百亿级泵阀产业集群”、西部最大泵阀产业基地，推动泵阀产业生态不断优化、泵阀产业联盟持续深化、泵阀产业集群蓄势崛起。

  行业协会领跑，按下转型升级“加速键”

  党建引领赋能。联合川仪股份、中核苏阀、重庆水泵厂等头部企业，吸纳54家泵阀企业会员单位，组建成立重庆市泵阀行业协会，常态化组织会员企业开展参观考察、学习交流、供需对接等活动。“地毯式”排查泵阀产业链党组织、党员等基本情况，建立以县委“两新”工委为枢纽、协会党组织为支撑、会员单位党组织为基础的组织体系，持续开展“两个覆盖”、链式组织生活等，推动泵阀产业链上企业共筑党建基础、共享党建资源、共同提升党建质量。

  精准招商强链。成立了招商领导小组，组建泵阀产业招商专班，面向2000余家企业、近300家商会协会举办泵阀产业招商系列推介活动，重点围绕前端铸造企业、头部企业开展以商招商和产业链上下游招商，企业“抱团”建链延链补链强链，“双兑现”示范带动签约泵阀产业链上下游企业35家、合作金额超2．7亿元。

  产业升级提速。组建装备制造产业联盟，统筹泵阀产业链上下游、前后端、左右侧，促成泵阀企业签订合作协议18项，搭建泵阀产业链企业合作交流平台，外联重庆主城、长寿、涪陵等特色工业园区，内聚泵阀企业，围绕上游供应链企业、中游生产配套工艺环节和下游销售市场，驱动泵阀产业提档升级。

  头部企业带跑，激活科技创新“动力源”

  集聚“领头羊”。深入实施“创新型企业—‘专精特新’企业—国家级‘小巨人’企业—单项冠军企业”梯度培育计划和科技型企业、高新技术企业“双倍增”计划，带动培育泵阀产业链科技型企业16家、高新技术企业7家、创新型中小企业8家、“专精特新”企业5家、国家级“小巨人”企业2家。狠抓智改数转，开展企业数字化转型诊断评估，引导泵阀产业链企业实施绿色化智能化改造项目、市级科技创新与应用项目4个，兑现科技创新奖励资金180万元。

  筑好“人才池”。纵深推进“人才柱石”工程，加快推进成立泵阀产业研究院，组建泵阀产业专家团队，聘请泵阀产业基地发展顾问，在人才培养、技术革新、铸件供应等方面开展进一步合作，为泵阀产业发展提供技术指导、市场咨询等服务。设立1．5亿元的渝东南科创基金石柱子基金，举办“科技列车渝东南行”、大中小企业融通发展等活动，开展走访调研、技术咨询和培训指导45场次，推动企业科技创新能力有效提升。大力回引在万州、垫江、达州、恩施等周边省市、区县从事泵阀行业的老乡回乡创业，拓展市场份额、助力产业发展。

  步入“快车道”。依托中核集团帮扶优势，成功引进许继电气等装备制造优质企业落户石柱，协议投资约4．5亿元；促成中核资本与重庆伟岸测器签订5000万元增资协议，引进核谷伟岸落户石柱。以国能、华润、华电、华能、大唐等央企在石投资为契机，打通连接央企合作通道，为泵阀企业嫁接产业合作资源，带动产业链配套企业跟进，承接东部地区泵阀、仪器仪表等产业转移落户，氧气阀制造、电磁阀制造、调节阀制造等中高端泵阀产业集聚石柱，投资总额超300亿元。

  部门联动助跑，优化产业发展“生态圈”

  提质提优“强配套”。深入推进园区改革，建成标准厂房33万平方米，布局400亩泵阀产业基地，完善110KV变电站、日供5000吨自来水厂、日处理2万吨污水处理厂、生态事故应急池、商业综合体、运动场等基础设施完整配套，实现园区“七通一平”。持续完善物流专线配套、零部件配套、重要加工环节配套等产业配套，有效降低生产成本，缩短生产周期，促进泵阀产业提速发展。

  纾困解难“送政策”。将泵阀产业作为市县共建发展产业，有力获取各方信息共享、资源匹配、项目对接等方面支持。创新出台扶持政策，设立500万元／年的泵阀产业发展专项资金池，创新开发“增信贷”等金融产品4种，为泵阀企业提供税费减免、贷款延期和减息、提升担保额度等政策红利套餐20余项，有效解决泵阀企业融资难问题。

  不遗余力“优服务”。建成投用园区企业服务中心、中小企业公共服务窗口平台和创新创业孵化基地，及时为企业提供融资服务、技术咨询、创业指导等综合服务，用好“企业吹哨、部门报到”线上平台，高效解决企业问题困难和诉求25件次。建立“一企一专班”常态化联系帮扶机制，优化完善“招接建管服”服务机制，为入驻企业提供全程帮办、代办落地入驻手续等全流程“一站式”服务，让企业既“引得来”又“留得住”。

  企业携手跟跑，唱响共建共享“协奏曲”

  共享要素资源。统筹打造原料供应、技术研发、生产配套、物流配送、销售渠道等全要素共建共享平台，逐步推广共享生产线、共享技术工人等行动，实现资源利用最大化、生产成本最小化。建立渝富集团出资、川仪控股并提供订单、川仪上游配套企业在石投资生产、石柱县土地作价入股的“四方合作机制”，实现科技、金融、产业、区域的融合发展，逐步构建主营业务共促共进、同向同行的格局。

  共拓市场蓝海。组织部门、企业赴浙江温州等地参展，邀请行业专家来石授课，加强感情联络、促进心灵契合，为企业打开泵阀市场。搭建园区主营产品展销中心，拓展线上线下营销渠道，开展月度例会研讨7次，政企携手共同开辟营销“新天地”。重点排摸企业增加投资、扩大生产规模投资额1000万元以上的项目，让资源要素流向积极改造升级的企业与“发展前景好、土地效益高、亩均税收强”的项目，加快竣工投产，为泵阀企业“锦上添花”。

  实现共赢发展。大力实施企业能级提升行动，动态分析研判宏观经济、市场变化和产业发展情况，建立健全政府和企业常态化沟通机制、企业发展导引机制和纾困解难机制，从点上帮助企业制定发展规划、解决实际问题，推动泵阀产业结构深度调整、产业关联深度配套、产业生态深度重构、产业联盟迭代升级、产业集群深度融合。

  据悉，2024年1—5月，石柱县以泵阀为主的装备制造规上工业企业产值达到9．9亿元、同比增长26．6％，占工业总产值的比重达到33．3％，为全县工业经济高质量跨越式发展提供了重要支撑。