新华网：基于重泵公司深厚的产业沉淀，公司在培育发展新质生产力方面有哪些具体的目标和规划？公司如何确保这些措施能够落地见效，推动企业的持续创新和高质量发展？

  李方忠：承载重庆机电集团“铸就大国重器，引领工业智造”的使命，我们的企业愿景是“持续创新、追求卓越、中国第一、世界品牌”，下一步将坚持以科技创新驱动产业变革，加大技术创新力度、通过智能制造、精益管理带动企业高质量发展。首先要完善市场化激励约束机制。有序实行契约化薪酬，探索实施项目跟投、首台套利润分享、中长期激励等激励机制；积极开展外延发展与内生增长有机结合的创新模式，“强本体、补短板”，做好产业链的延伸及多元化发展，实现做优、做强、做大的战略目标。其次以国家企业技术中心、重点实验室等创新平台为支撑，持续培养和引进行业领军人才，优化研发团队架构，努力向国内一流、世界知名的工业泵工程技术研究院的目标迈进。三是将数字重泵作为“一把手工程”全面推进，以一个数据中心、四大管理平台、N个业务系统为核心，持续推进数字化“管控网”建设，从而推动公司从智能管理向智能制造迈进，将重泵公司打造成国企“智管”新样板。