新华网：为实现“重庆造”高端泵业走向世界的目标，结合公司的实际发展经验，您认为有哪些有效的途径和策略？这些策略如何帮助企业提升国际竞争力？

  李方忠：重泵公司将扎实推进“三攻坚一盘活”改革突破任务，打造“红岩先锋”变革型组织，聚焦建设专业领军企业的未来发展方向，拟定了外贸发展新规划：一是实施外贸人才引进及培养计划，打造一支既懂商务又懂技术的人才队伍，引进小语种人才，并与相关的高校、培训机构合作，共同开展商贸人才培养项目和课程。二是规划东南亚、俄罗斯、中东、南美、非洲五大发展支点。通过格林美、青山集团等客户资源，在以印尼为主的东南亚市场设立办事处，延伸服务，逐渐提高产品影响力；依靠代理公司逐步提高俄罗斯、中东市场的占有率。以办事处联合本地公司模式切入南美、非洲市场。