从“颜值”到“产值”转化——南川赏花经济交出答卷-新华网
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2026 04/15 11:40:44
来源:“南川发布”微信公众号

从“颜值”到“产值”转化——南川赏花经济交出答卷

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金佛山上杜鹃红。特约通讯员 胡波 摄

  春光烂漫的三四月,南川乡野间,油菜花铺金、樱花叠粉,游人如织。花海之下,草莓采摘园里销量可喜,农家乐中座无虚席,特色卤猪蹄、樱花咖啡成了抢手货……赏花旺季如期而至,村民们的腰包也随之鼓了起来。然而,喧嚣过后,一个现实问题摆在面前:花期短、客流散、业态单薄,花谢之后如何“花常在”?从“颜值”到“产值”的转化之路,仍是一道待解的考题。连日来,记者深入多个乡镇,探访赏花经济背后的增收故事与破局探索。

  花期客流如潮 辛劳皆成欢喜

游客坐在村咖窗边赏花。 受访者供图

  “赏花高峰期,日均采摘量达1000至2000斤,供不应求,销量是淡季的2至3倍。”杨仁超在三秀油菜花田周边流转了20亩土地种植草莓,游客自主采摘量占总销量的95%。他说,三月气温回升,草莓集中成熟,如果没有油菜花引流,草莓很容易滞销。“是油菜花带动草莓卖得更快更好。”

赏花季,三秀社区草莓种植基地迎来大量游客体验采摘。受访者供图

  赏花季带来的爆发式增收,同样惠及餐饮商户。大观镇打造樱花节已四年有余。“赏花高峰期,店里‘挤得很’,日接待量达三四十桌。”邓笑容和丈夫在当地经营着一家十几年的农家乐,每到花期,他们会临时聘请4至5名服务员,优化菜品结构,提升游客用餐体验,同时推出真空包装的特色卤猪蹄,方便游客购买带走。“这些樱花,让我们看到了小店更多的发展可能。”今年春节,他们重新装修了店铺。

  今年赏花季,鸣玉镇累计接待游客约10万人次。向志刚经营的民宿以团餐为主、散客为辅,营收占全年收入的1/3;漆姗经营的餐饮店日均接待团建2至3起,销售额是淡季的3至4倍。峰岩乡千丘村白安华的农家乐在三八妇女节期间团餐预订火爆,单日最高接待游客300余人,同时带动霉豆腐、老盐菜、菜籽油等本地农特产品销售。

  政府搭台赋能 群众实干兴业

  赏花经济的培育并非一蹴而就,而是在当地政府主动搭台赋能下,经过不断探索实践,逐年实现提质增效。因地制宜盘活土地、以花引客是重要抓手。峰岩乡引导千丘村以土地流转方式,在600亩撂荒梯田种植油菜,既盘活闲置地块,又壮大村集体经济;兴隆镇则在600亩粮食种植区套种油菜,采取粮油轮作模式,实现土地资源高效利用。

  如何让花海引人驻足、游客流连忘返?各乡镇积极争取项目资金,加大宣传推介力度,改善人居环境、完善配套设施,做好交通疏导与环境卫生维护,努力提升游客赏花游玩体验。大观镇围绕亲子、研学、美食等不同群体开展精准宣传,樱花节期间推出剧场巡游、围炉煮茶、红墙打卡等活动,并设置摊位引导160余户摊贩及村民销售南川特色产品。大观镇副镇长韦杉介绍,他们摒弃了传统集中开幕式的展演模式,将活动进行分众化、场景化打造,目的就是让游客放慢脚步、留得下来。

兴隆镇举办的油菜花风筝节。受访者供图

  舞台已然搭就,市场主体各展所长、聚力增收。樱花树下,魏先曼经营的“村咖”抢抓花期落地运营,推出樱花文创雪糕、樱花拿铁等特色产品,吸引众多游客打卡消费,日均接待200余人次,让游客从“走马观花”变“慢享春光”。

峰岩乡千丘村举办元宵节灯会。 受访者供图

  峰岩乡千丘村村民紧抓油菜花季引流增收的契机,自发筹资打造元宵节灯会,为赏花经济注入新活力。陈雪莲与丈夫在兴隆镇金花村经营家庭农场已有十年,依托当地田园风光与桃李采摘资源,生意风生水起。两年前,当地油菜花经济兴起,更为她拓宽了增收渠道。“我们从调味料到食材挑选都精益求精,唯有做好品质,才是留住回头客的核心。”这是她多年经营的心得。

  直面发展堵点 探索破局良方

在兴隆镇油菜花基地,游客体验制茶工艺。受访者供图

  赏花经济普遍面临花期短暂、业态同质化问题,导致客流周期短、流量分散。部分乡镇村道狭窄易引发交通拥堵,高峰时段餐饮接待能力不足、环境卫生保洁滞后,直接影响游客体验。不少地区业态结构单一、农文旅融合不深,多停留在浅层次观光层面,未形成“赏花+采摘+美食+民宿+研学+文创”的全链条产业体系,难以有效延长游客停留时间、提升综合消费效益。

教师带领学生开展户外写生活动。 特约通讯员 罗川 摄

  未来3至5年,各乡镇立足自身实际,就如何做强赏花经济展开了更多思考。兴隆镇拟依托专业研学服务平台,整合庆酒酿造、果蔬采摘、农耕体验、茶园观光等资源,打造特色研学产业链;鸣玉镇将深入挖掘建桥文化、蚕桑文化、刺绣文化,丰富旅游业态,拓展研学实践场景;峰岩乡将大力发展粮油加工产业,推动赏花经济实现效益最大化,同步推进村道拓宽改造,引导农户主动参与旅游发展;三秀社区计划深入挖掘明月古寺、古寨遗址等历史文化资源,统筹整合特色餐饮、农事采摘等业态,以串珠成链、连线成片的方式,引导各类市场主体抱团发展、互利共赢。

  单纯依靠政府投入带动周边业态发展,并非长久之计。如何激活赏花经济自身造血能力,是大观镇持续思考并着力破解的课题。目前,当地正通过组建的强村公司,整合周边资源、引导社会资本参与,以市场化运作构建赏花经济商业生态,着力破解政府投入与产出效益不匹配的难题。(王婷婷)

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