面对4000余万元债务、经营一度陷入困境的企业，是简单采取拍卖处置的刚性执行措施，还是探索柔性执行路径为企业留出重生空间？重庆市渝中区人民法院通过持续近十年的司法实践，给出了兼顾执行效果与企业发展的答案。

事情追溯至2016年。涉案船务企业成立于上世纪90年代，长期从事两江游船经营，涉及员工70余人。因经营不善，该企业涉及多起执行案件，债务总额达4000余万元。渝中法院依法查封其银行账户及名下多艘游船，并采取纳入失信被执行人名单、限制高消费等措施。

执行调查显示，企业账户无可供执行资金，相关游船均已设立抵押，即便依法拍卖，所得款项也难以覆盖全部债务，执行工作一度陷入僵局。

在综合评估企业经营价值、市场前景及就业承载能力，并充分听取各方意见后，渝中法院征得全体申请执行人同意，创新采取“活封”措施。在依法查封涉案游船的同时，允许企业在法院监督下继续经营，为其保留持续经营和偿债能力。

2018年起，随着文旅市场逐步回暖，业务迎来发展机遇，企业经营状况有所改善。渝中法院适时组织双方协商，重新梳理债务清偿方案，允许企业以经营收益分期履行债务，“活封”措施初显成效。

2020年，受市场环境变化影响，企业经营再次承压，未能按期履行和解协议，部分申请执行人提出启动拍卖程序。渝中法院多次实地调研企业经营情况，综合评估后认为企业仍具持续经营可能，遂耐心释法说理，分析直接拍卖受偿比例低、易引发衍生纠纷等问题，最终促成各方达成共识，沿用柔性执行方式。

2023年以来，随着文旅市场持续复苏，企业经营逐步企稳，债务清偿稳步推进。2024年，企业因业务增长向法院申请信用修复。渝中法院结合企业履约情况、资产现状及发展前景，精准区分“失能”与“失信”，逐步解除查封和失信限制措施，并出具信用修复证明，助力企业恢复正常经营。

截至2025年2月，涉案企业已清偿全部债务，相关执行案件全部办结，实现良性重生，员工就业得到有效保障。

该案通过“活封”“信用修复”等执行措施，探索了在依法执行前提下支持企业持续经营、促进债务清偿的有效路径，为服务市场主体发展、优化营商环境提供了实践样本。（陈诗杨）