通过打通“渝中—哈密”超低时延算力直连通道,构建起“1+3+N”算力基础设施体系;一批行业大模型和智能体,正深度赋能千行百业转型升级……眼下,渝中正以算力为墨、数据为纸,绘制一幅数字经济发展的宏伟蓝图。力争到2027年,全区算力核心产业规模突破260亿元,总纳管调度算力规模达到14000 PFlops。这不仅是一次技术升级,更是一场深刻的产业变革。
战略引领:顶层设计构筑算力产业新生态
近年来,渝中深刻把握数字经济发展脉搏,将算力产业定位为区域经济高质量发展的新引擎。在政策体系构建方面,渝中展现出前瞻性布局和系统化思维。

重庆市数字经济产业园。
今年6月,《渝中区促进算力经济高质量发展若干政策(试行)》发布,从算力供给、技术攻关、算力消纳三个维度构建全方位政策支持体系。政策明确:对算力供给平台项目给予一次性不超过200万元的扶持,对算力技术攻关项目给予最高100万元的资助,真金白银助力企业发展。
随后出台的《渝中区算力经济发展三年行动计划(2025—2027年)》,则进一步细化了发展路径。这份文件不仅确立了“一年打基础、两年见成效、三年筑高地”的总体思路,更创新性提出“1+1+N+5”算力产业体系架构,即建设一个西部算电协同创新中心、培育一家专业运营公司、打造N个“AI+”应用场景,最终实现算力产业五大高地目标。此外,该计划梳理出17项具体任务与55个重点项目,形成“任务清单+项目清单”的双重推进机制,确保各项举措落地见效。
在市级层面,渝中积极争取政策资源,《重庆市算力券管理办法(试行)》的出台为区内企业带来实质性利好,而渝中区成功争取全市预计5000万元算力券的重点投放,更体现了市级层面对渝中算力产业发展的认可与支持。
到2027年,渝中区计划实现企业算力使用成本降低50%,绿色算力占比超过55%,智能算力占比提升至50%等具体目标。这一系列量化指标,彰显了渝中打造西部算力创新高地的决心与信心。区域协同:“疆算入渝”创新东西部合作模式
“疆算入渝”项目的扎实推进,成为渝中算力经济发展的一大亮点。这一项目不仅是“东数西算”国家战略在地方层面的生动实践,更开创了东西部区域协同发展的新模式。

重庆市渝中区——哈密市伊吾县算力产业协同发展示范基地揭牌仪式暨第一次工作联席会议召开。
今年6月,“渝中—哈密(伊吾)算力产业协同发展示范基地”正式揭牌,标志着两地合作进入实质性阶段。这一合作充分体现了优势互补、互利共赢的原则:哈密市伊吾县凭借丰富的风、光、热资源和电价优势,提供清洁能源和算力供给;渝中区则依托数字经济基础、应用场景资源和人才集聚优势,承担算力消纳和创新应用功能。
在基础设施建设方面,各项工程进展顺利:直真科技“西部产业创新算力调度平台”建设调试工作加快推进,该平台联合哈密市伊吾县和全国其他地域15家算力供给企业建立生态合作体系,预计可接入智算算力22000P,其中新疆算力4800P(伊吾县算力1280P)。
渝哈两地合作正从单一算力领域向多维度拓展。教育领域,渝中区天地人和街小学、重庆市人民小学与伊吾县多所学校建立结对关系,推进线上线下融合交流,开展远程联合教研、在线培训、云端课堂等常态化活动。卫生健康领域,重庆市中医骨科医院专家团队赴伊吾县人民医院开展医疗调研与合作交流,建立长期医疗技术协作关系。
展望未来,两地还将系统梳理算力扶持资金及算力券使用规则,统一供需对接标准,推动资金与算力券跨区域互通互用。这种深度协同模式,将为全国范围内的区域算力合作提供可复制、可推广的实践经验。应用赋能:算力技术驱动产业转型升级
近年来,渝中始终坚持“应用导向、价值释放”的原则,推动算力技术在各个领域的深度融合与创新应用,让算力真正成为产业转型升级的核心驱动力。
医疗健康领域,算力技术正在创造显著价值。重庆医科大学于9月正式引入医学垂类大模型MedSeek,这一创新举措实现了“通用智能底座”与“医学专业引擎”的双重赋能。重医大附属儿科医院开发的“重儿·小乙”儿科AI家庭医生,凭借其卓越的性能和创新性,荣获2025全国模拟医学创新大赛一等奖,展现了重庆在智慧医疗领域的创新实力。建筑行业,重庆市设计院发布的“灵基智城”大模型引发行业关注。作为全国首个部件级低成本建筑建模大模型,它能够自动生成L1-L3级分层分户三维建筑模型,较传统建模成本降低超过80%、效率提升超过100倍,为建筑行业数字化转型提供了强大技术支撑。
城市治理领域同样硕果累累。“消防信息速递”系统通过实时感知和定向推送火情信息,助力实现“打早、灭小、救初期”的目标,今年前8个月全区火灾起数同比下降43.7%,成效显著。“人员密集识别”系统则精准统计洪崖洞等重点景区人流密度,实现超阈值智能预警,有效保障公共安全。
算力崛起,未来已来。算力经济“渝中模式”,正以其清晰的蓝图、系统的布局和创新的路径,不仅为区域经济注入强劲新动能,更为全市、全国算力经济的蓬勃发展探索一条可供参考的实践路径。(刘侃)

