城投类企业如何实现市场化转型?这家国企以品牌体系建设破题-新华网
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2025 08/20 14:24:32
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城投类企业如何实现市场化转型?这家国企以品牌体系建设破题

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  新华网重庆8月20日电(邵以南)“我们通过品牌聚合,将分散的资源转化为协同战力,既担当起‘片区土地综合开发和城市基础设施建设’的主责主业,又抓住城市更新和城市智慧绿色运营的机遇,拓展‘高品质生活服务’的市场业务。”重庆市地产集团党委书记、董事长李仕川表示。

  在19日举行的“15分钟高品质生活服务圈”重庆地产品牌发布会上,重庆市地产集团“1+6+N”品牌体系集中亮相。据了解,该体系以“重庆地产”为母品牌,串联“康田”“辰寓”“远见”“康田物业”“重庆绿能”“勘规数智”6大子品牌,辅以“重光体育”“渝地资管”等N个特色品牌,在品质住宅、物业服务、市民安居、绿色出行、城市更新、智慧生活等方面创造价值。

  成立于2003年的重庆市地产集团,曾是一家传统的城投类平台企业,承担着重庆市土地综合开发的职责。在深化国资国企改革和房地产市场深度调整的背景下,重庆市地产集团围绕打造“15分钟高品质生活服务圈”推进城市开发建设,通过“母品牌增值带动、子品牌提质反哺”,加快市场化转型发展,实现了从传统平台企业到“城市综合服务运营商”的跨越。

  “投融建管运”一体化模式重构城市开发逻辑。在渝北中央公园片区开发中,重庆市地产集团不再局限于土地整治,而是统筹规划学校、医院、路网等配套,通过“先建配套、再供土地、后做运营”的模式,让片区从“生地”跃升为“宜居新城”。这一模式已复制到蔡家、弹子石等组团,带动100平方公里城市空间品质提升。

  绿色与智慧双轮驱动。重庆绿能建成了全市规模最大的超充网络,未来三年将投运800座充换电站、1万个充电桩,联动“渝易泊”智慧停车平台,打造10万个智慧泊位。勘规数智开发的“清河云”等数字产品,正成为服务智慧城市的“神经末梢”,预计2027年数字营收将突破2亿元。

  城市更新方面,远见公司投建运一体化实施的重庆开埠遗址公园以“修旧如旧”的理念,保留城市印记,打造城市文化空间和消费新场景,入选住房和城乡建设部城市更新典型案例、可复制经验清单。

  安居保障方面,辰寓品牌运营的房源中,既有面向新市民的保障性租赁住房,也有满足城市新市民和新青年的品质公寓;康田物业在管面积1000万平方米,其标准化智慧服务体系服务超50万人口。

  “未来,随着‘1+6+N’品牌体系的持续壮大,集团将在城市更新、长租公寓、智慧运营的赛道上持续发力,争做‘15 分钟高品质生活服务圈’的建设者、创造者、引领者,更好助力重庆打造超大城市现代化治理示范区、高水平建设现代化人民城市。”李仕川表示。

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