前言：近年来，川渝携手，两省市卫生健康系统推动成渝地区双城经济圈建设卫生健康一体化发展推出了大量针对性强、有特色的合作改革举措，从中选出了一批好经验、好做法典型案例。本期介绍的是成渝联合采购助力两地医院高质量发展（四川省人民医院、重庆市人民医院）。

  在现代医院治理体系中，采购服务是医院运营的基础性保障，又是推进医院业财融合的前瞻性举措。在这样的变革趋势中，各大医院都迫切需要寻求竞争博弈的合作关系，重构供应链体系，实现降本、增效、提质。

  借助川渝两省市卫生健康系统推动成渝地区双城经济圈建设卫生健康一体化建设东风，四川省人民医院与重庆市人民医院携手并进，聚焦医疗设备、医用耗材采购成本较高等问题，组建成渝“2+N”医院采购联盟，充分发挥双方省（市）属龙头医院作用，积极挖掘自身管理优势、资源优势，以“联合带量采购”为抓手，建立跨区域协作机制，整合采购量和需求，提升医院议价能力。

四川省人民医院与重庆市人民医院举行“川渝医院采购联盟”签约仪式。

  近年来，两院通过实践与摸索，逐步规范医院联盟采购机制，借助省级医院管理协会平台，对四川省人民医院和重庆市人民医院相关医联体单位，以及其他自愿加入川渝医疗机构联合带量采购联盟的单位开展采购专业化培训，逐步提升各医疗机构采购管理能力，共同提升采购质效，防范采购风险。

  据悉，跨区域联合带量采购通过多种渠道、多种形式引入更多优质企业参与竞争，促使供应商提供更具竞争力的价格和服务，提高采购性价比，医疗机构的医用设备、医药耗材采购成本大幅降低，切实减轻了两地老百姓看病就医负担。

重庆市人民医院外观。

四川省人民医院外观。