“2024年，重庆机电集团全年实现营业收入、利润总额分别同比增长10%、11.1%。”在1月15日重庆机电集团召开的2025年工作会上，重庆机电集团发布了这组数据。
重庆机电集团召开2025年工作会。
去年，为扎实推动“三攻坚一盘活”改革突破，持续改善经营质量，重庆机电集团锚定全年目标任务、新三年发展规划目标，围绕“5421”行动指南和“改革攻坚精存量，创新优化强增量，五个重塑谋突破，行动学习育能力”年度工作方针，向“新”而拼，逆势而上，以新面貌、新担当、新作为、新业绩开启高质量发展新篇章。
新成效 全力“攻”出效果“盘”出活力
“三攻坚一盘活”改革突破是一项牵一发动全身的系统工程。重庆机电集团聚焦主责主业，通过内部专业化整合、外部战略合作等系列举措，不断增强核心竞争力，高质量发展之路越走越宽广。
重庆机电集团所属重泵公司坚决落实集团战略，投资1.8亿元，整合原重水公司结构件制作业务以及集团的容器、结构件、系统集成业务，快速搭建起集团结构件成套公共平台，实现资源利用最大化。在有效盘活重水公司国有资产的同时，形成了新的系统集成业务，为重庆机电集团同类项集成业务搭建起新的创新平台。
找准定位，提升核心竞争力，才能“攻”出效果“盘”出活力。自“三攻坚一盘活”改革突破启动以来，重庆机电集团聚焦“416”科技创新布局和“33618”现代制造业集群体系，对各业务板块进行内部专业化整合，最终聚焦“清洁能源、高端装备、特色轻工”三大主业，打造五个业务板块和五个事业部。
“每个领域确定一家像重泵公司、成飞公司一样的龙头企业，然后根据打造龙头企业需要，分近、中、远三阶段，推动企业瘦身或压减改革。”重庆机电集团有关负责人介绍。2024年，集团累计完成21户“瘦身健体”改革，聚焦主业整合优化7户；盘活账面资产12.03亿元、回收资金5.3亿元、债权清收2.14亿元。
新突破 高质量创新成果不断涌现
“从制造到智造再到自造，这条路，我们走得很辛苦。”
2024年，重庆机电集团及其下属公司坚定不移走科技创新之路，持续加大研发投入，围绕新质生产力，以科技创新引领产业创新，一体化推进战略性新兴产业未来产业布局和传统产业改造提升。全年共开展重点研发113项，平台级新产品12项，研发投入达6.25亿元，同比增长14.8%。
伴随各式新成果问世的，是多元化新赛道的挖掘。重庆机电集团研究院联合气压公司、重泵公司和智能制造成功研发生物质航油中试系统成套装备，拓展能源化工领域新赛道；机电股份以气压70MPa大排量天然气压缩机为依托，开辟油气田服务新模式，推动装备制造向服务型制造转型；成飞公司超大型风电叶片、机床集团数控车齿机、重通集团风光制氢合成氨用制冷压缩机等10项平台级新产品实现新增订货约8.7亿元，进一步打开销路。
24项创新项目纳入重庆市国有资产监督管理委员会“四链”融合项目库，新增授权发明专利114项，新增市级以上新产品新技术33项，5项新产品获得重庆市首台（套）重大技术装备认定，2项新产品纳入市级重大产业技术创新产品培育名单……一个个数字，成为全体机电人不断激发内生动力，突破自我的有力证明。
接下来，重庆机电集团将继续研究并制定技术准备金制度、三级创新体系运行机制。不断加强与高校、科研院所的紧密联系，组建专班团队和实验室，进行前沿技术研究，为布局未来产业提供支持。
新发力 “五个重塑”助力打赢改革攻坚之战
新一年，重庆机电集团何以走深走实深化改革之路？
重庆机电集团有关负责人认为，功能重塑、战略重塑、价值重塑、组织重塑、文化重塑等“五个重塑”是主线，同时也是一种方法和企业价值观，要持续用力、久久为功，将制度体系、方法工具形成优势。
功能重塑方面，认清重庆机电集团管资本价值，事业部（二级集团）管价值链，企业管市场、品牌、技术价值；战略重塑方面，明确奋斗坐标和努力方向，通过“战略规划—商业计划—管理报告—业绩评价”，推动战略闭环和战略执行落地；价值重塑方面，抓改革理论基础、抓管理依据、持续提升经营质效。同时，深入推进5C价值管理、精益管理；组织重塑方面，全力解决考核评价标准不统一、不立体、不科学等问题，打造敏捷高效卓越型组织；文化重塑方面，进一步形成具有机电辨识度的文化谱系和品牌形象，凝聚机电力量，共同推动高质量发展。最终通过“五个重塑”实现治理能力、管理水平、经营质效、创新能力、品牌形象、专业素质等六个方面的新提升。
在此基础上，推进战略重组落地，加快总部整合、业务整合，把战略重组打造成成功的改革案例；强化以科技创新引领产业创新，围绕“33618”现代制造业集群体系，聚焦“清洁能源、高端装备、特色轻工”三大主业，打造五个业务板块和五个事业部，完善三级创新体系，强化“资本+产业”运作；防范化解重大风险，守住安全底线，确保平稳发展；全面加强党对经济工作的领导，牢固树立和践行正确的业绩观，防范整治腐败，抓好巡视整改，着力提升抓经营促发展能力本领。
该负责人表示，做好2025年工作，任务更为艰巨。重庆机电集团将紧紧围绕重庆市委、市政府对机电新的功能定位，勇担使命，向“新”而拼，加快打造机电标志性改革发展成果，以高质量完成全年目标任务的新担当新作为，为现代化新重庆建设作出更大贡献。（朱俊洁）