新华网：立足企业深厚的产业基础，在培育发展新质生产力方面，建峰有着怎样具体的目标与思路，如何推动这一发展目标落地见成效？

  在培育发展新质生产力方面，建峰将立足现有资源禀赋、产业基础与科研条件，突出“生产制造业和现代服务业”两个平台的高质量发展，以新技术改造提升现有天然气化工产业，实现高端化、智能化、绿色化转型，同时沿现有产业链延伸发展，探索“绿色农化、电子化学品、聚酯新材料、生物化工”4个新赛道，打造“百万吨生态肥、合成生物制造、电子化学品”3个新基地，推动发展方式从要素驱动转向为科技创新驱动、市场驱动，实现双百建峰发展目标。

  重点从4个方面推动新质生产力在建峰落地见效。

  首先，在推进传统产业高端化、智能化、绿色化升级改造上下功夫。

  一是抓好现有装置强链，对标行业一流，以提升生产运行质效达到行业极致水平为目标，开展关键技术提升工程，推动BYD长周期运行、裂解炉卡脖子攻关、甲醛循环系统节能、系统能量梯级利用等创新增效，年效益2000万元以上。

  二是推进人工智能等新一代数字技术在研发设计、生产制造、营销网络、经营管理等全链条的多元化应用，推动传统产业数字化转型、智能化改造，如优化采销联动机制，围绕上下游市场端难点，数字化赋能经营管理。

  三是全力推进5G全连接工厂、未来创新工厂、AI领航工厂、数字化营销系统、新服务数字化平台、职业技能数字化培训平台等数字化转型项目建设，运用大数据、人工智能等新技术改造提升传统产业，优化组合劳动者、劳动资料、劳动对象的重要聚变，提升全要素生产率。

  其次，在新兴产业壮大、未来产业布局上下功夫。

  一是加强科技创新与产业创新的深度融合，从创新平台、容错激励、引资引智等维度完善创新体系，立足建峰研究院，夯实市级企业创新中心与化工新材料市级重点实验室建设，同高校、科研机构实施产学研联合攻关，在丁二酸中试平台的基础上，布局产业创新与中试应用平台建设，畅通科研成果转化通道。

  二是加强新产品引领性攻关，加大研发资金投入力度,充分发挥好三室平台、主题攻坚、揭榜挂帅等机制，激发全体员工干事创业创新活力，确保丁二酸、PTG/PBAT改性、特种尼龙聚合等新技术研究，形成特色化、精细化、差异化竞争优势，挖掘新的增长极，开辟产业发展新赛道，塑造未来竞争新优势。

  三是整合科技创新资源，围绕新能源领域化学产品、聚酰胺特种材料、生物合成、新型农化产品等产业链延伸，谋划好百万吨生态化肥产业园、生物法1,3-丙二醇、可降解新材料等引领发展战略性新兴产业和未来产业，以产业升级构筑新竞争优势、赢得发展的主动权。

  再次，在全面深化改革，完善促进新质生产力发展的体制机制上下功夫。

  一是持续推动产业规划、数字化建设、深化改革、干部人才队伍建设工作机制建设，顶层设计、统筹谋划、协同作战，推动工作效率提升，以新质生产力赋能存量、增量发展。

  二是加大人才培养力度，适应当前发展形势。抓好“青马、青峰、头雁”人才工程，加快研发创新、项目建设、市场营销、资产证劵化、经营管理等人才库建设。

  三是充分借助外部优势资源，加大科技人才、团队培养，夯实我们的创新发展根基；借助外部高校、科研院所的研发创新优势和资源，做好项目工程化转化的嫁接，提速我们的新产业、新赛道的发展速度。

  四是加大业绩激励力度，让对企业经营发展有较大的贡献者，在共创劳动价值的同时，共享劳动成果，与企业共成长，同命运。

  最后，在增强促进新质生产力发展的能力建设上下功夫。

  一是切实增强科技创新能力。当下全行业发展出现的结构性矛盾，根本原因就是创新能力不足。只有大力提升企业和行业的创新能力，我们才能走出当下产能过剩的困境。必须紧紧面向未来，充分发挥企业的主体作用，按照“市场有需求、发展有基础、突破有可能”的原则，瞄准新能源、新材料、新环保、新生命科学和高端专用化学品等重点领域，集中资源、集中投入、集中力量，构建起一批产学研用结合的高效平台，迅速成长起一批技术创新领军人才，力争取得一批领先的重大创新突破。

  二是切实增强精准投资能力。在99%的不确定环境中寻找到99.9%的确定项目，这就是精准投资的核心要求。对当前我们来讲，要将宝贵的资金投向具有广阔前景的新兴产业、未来产业，鼓励下属企业在高端领域、差异化领域、绿色化学领域，智能化、大数据的赋能领域做谋划。