4月21日，在两年一次的“优秀师徒”评选工作中，国网重庆璧山供电公司从39对结对师徒里，通过“师徒互评”“用人部门综合评分”“近三年绩效等级”“青年量化排名”等多个评价维度，综合考查评选出8对“优秀师徒”。这是该公司创建“璧玉计划”人才培养体系的一个缩影。

　　为适应当前公司发展新形势，解决人才结构不合理、新兴业务人才缺乏，人才创新创效活力不足等问题，璧山供电公司基于“山出白石，明润如玉”的地方特色，打造“璧玉计划”人才培养品牌，建立以“岗位胜任能力”“个人成长力”为着力点的双维度人才培养体系。

　　“璧玉计划”将公司人才培养分为“采玉、解玉、琢玉、美玉”4个阶段，目标分别对应青年员工生力军培养、电力工匠主力军孕育，优秀领军尖子铸造。该公司将围绕青年培养、岗位聘任、职业资格、专家职员选拔、创新创效等方面，制定针对性方案11项，以人文情感关怀、职业岗位引导、技术技能培养、综合素质提升为目标设置25项培养任务，推动“玉才规划”“优秀师徒评比”“青玉班”“青年成长量化评价”等多项举措落地实施，构建纵向发展、横向贯通，多元并进的人才发展路径。

　　该公司根据国网重庆市电力公司“人才发展三通道”职业发展路径要求，陆续修订出台涉及职务、职员、专家相关文件，完善员工轮岗交流、挂职锻炼等培养机制，在岗位实践中培养一批专业业务精湛、综合管理能力强的复合型人才,为员工勾勒成长路径，畅通员工发展通道，实现员工全方位提升。

　　此外，璧山供电公司还构建以人力资源部门搭建平台-用人部门专业辅导-专家工作室提供实践-员工主动参与-党团组织思想保障五方位支撑体系，依托指南针（余明春）劳模创新工作室等平台，帮助员工成长成才，全面激发员工创新创效活力。2021年该公司1人聘任为省公司级优秀专家人才，5人选聘为地市公司级优秀专家人才，2人入选市公司青年人才托举工程，70余人获各级荣誉。

　　接下来，璧山供电公司将继续聚焦人才培养，注重先进培育，以高层次技术人才、专家型人才及公司紧缺型生产人才为培养重点，促进优秀青年员工向技术技能方向纵深发展，将“璧玉计划”打造成公司特色人才培育品牌，实现人才价值登高，为国网公司“一体四翼”发展战略提供高质量人才保障。（刘毕杰 宋世光）